الاستشارات والتحول الرقمي
نساعدك على تحديد أين تبدأ وما الأولوية. نحلّل الوضع الراهن، ونصمّم الحالة المستهدفة، ونبني خارطة طريق واقعية تربط الاستثمار التقني بأهداف الأعمال.
ما نقدمه
تقييم النضج الرقمي
قياس الوضع الحالي للإجراءات والأنظمة والبيانات والمهارات.
الاستراتيجية وخارطة الطريق
مبادرات مرتّبة حسب الأثر والجهد، مع تقدير التكلفة والمدة.
إعادة هندسة الإجراءات
تبسيط سير العمل وأتمتته قبل اختيار التقنية.
البنية المؤسسية
تصميم بنية تقنية متسقة تقلّل التكرار وتسهّل التكامل.
اختيار الحلول والموردين
كراسات شروط ومقارنات محايدة لاختيار الحل الأنسب.
إدارة التغيير
تهيئة الفرق وتدريبها لضمان تبنّي الحلول الجديدة.
المخرجات
- تقرير الوضع الراهن
- تصميم الحالة المستهدفة
- خارطة طريق مرحلية
- دراسة جدوى ومؤشرات أداء
- خطة إدارة التغيير
منهجيتنا
- 1
الاكتشاف
نفهم أهدافك وإجراءاتك ومستخدميك ونحدّد نطاق العمل ومؤشرات النجاح.
- 2
التصميم
نرسم التجربة والبنية التقنية ونتحقق منها مع المستخدمين قبل التطوير.
- 3
البناء
نطوّر على دورات قصيرة مع عروض دورية واختبارات جودة وأمان مستمرة.
- 4
الإطلاق والتشغيل
نُطلق النظام وندرّب المستخدمين، ثم ننتقل إلى الدعم والتحسين.
الأسئلة الشائعة
هل تلتزمون بتنفيذ ما توصون به؟
توصياتنا محايدة. يمكننا التنفيذ إن رغبت، أو دعم فريقك أو مورد آخر في التنفيذ.
كم تستغرق مرحلة الاستشارة عادة؟
بين ٤ و١٢ أسبوعاً حسب حجم الجهة ونطاق التقييم.
حدّثنا عن مشروعك
أرسل لنا وصفاً مختصراً، ونرد عليك خلال يوم عمل لتحديد موعد.